Ratowanie projektu
Naprawiamy projekty, które utknęły
Budżet przekroczony, harmonogram dawno nieaktualny, zespół odszedł. Widzieliśmy to wiele razy. Wchodzimy, szybko oceniamy sytuację, stabilizujemy i pchamy sprawy do przodu.
30 minut z inżynierem. Bez zobowiązań.
Brzmi znajomo?
Sygnały, że projekt trzeba ratować
Jak pracujemy
Od projektu, który utknął, do regularnych release'ów
-
[ 01 ]
Zaglądamy do środka
Trzy dni w codebase i historii projektu. Wyrabiamy sobie szczery obraz tego, co da się uratować.
-
[ 02 ]
Słyszysz prawdę
Co jest realne, co nie, i jaka jest droga naprzód — nawet jeśli właściwa odpowiedź brzmi „przepisać".
-
[ 03 ]
Stabilizujemy, potem dowozimy
Najpierw krytyczne ścieżki, testy tam, gdzie mają znaczenie, deploye pod kontrolą. Potem stałe kamienie milowe do MVP.
-
[ 04 ]
Znowu wydajesz
Działający produkt, przewidywalne release'y i dokumentacja, która wreszcie istnieje.
Powiązane
Powiązane usługi
[ Delivery ]
miesiące zastojupierwszy release kilka tygodni po przejęciu
[ Proces release'owy ]
ręczny, zawodnyCI/CD, powtarzalny
FAQ
Częste pytania o: ratowanie projektu
Nasz projekt się sypie — przejmiecie go od innego vendora?
Tak, przejmowanie projektów, które się sypią albo zostały porzucone, to jedna z naszych głównych usług. Zaczynamy od przeglądu tego, co faktycznie istnieje, i najpierw stabilizujemy, zanim zbudujemy cokolwiek nowego.
Jak szybko możecie przejąć projekt, który utknął?
Zaczynamy w ciągu dni, nie miesięcy. Po krótkim przeglądzie codebase'u ruszają prace stabilizacyjne — a pierwszy release produkcyjny zwykle ląduje w ciągu kilku tygodni od przejęcia.
Nie ma dokumentacji. To problem?
To norma, nie wyjątek. W ramach przejęcia sami mapujemy codebase — i zostawiamy dokumentację, której wcześniej nie było.
Będziecie pracować z zespołem, który nam został?
Chętnie. Ratowanie idzie szybciej, gdy pozostała w firmie wiedza jest na pokładzie. Włączamy ludzi, których masz, dokładamy brakujące doświadczenie i zostawiamy twój zespół silniejszym, niż go zastaliśmy.
Jak wyceniacie ratowanie projektu?
Po wstępnym przeglądzie dostajesz propozycję o stałym zakresie, rozliczaną kamieniami milowymi — budżet i efekty zatwierdzasz z góry. Bez studni bez dna w modelu time and material.
Szczera ocena nie kosztuje nic
Trzy dni w waszym codebase, potem prawda: co da się uratować, czego to wymaga i ile kosztuje.